In der dynamischen Welt der Medizin sind die Einrichtung und Planung einer Praxis entscheidend für den Erfolg der Ärzte und die Zufriedenheit der Patienten, die durch optimale Praxisabläufe, Raumfunktionen und eine effektive Praxisorganisation gewährleistet werden. Mein Leistungsportfolio im Projektmanagement für Arztpraxen deckt alle Aspekte ab, die für eine erfolgreiche Praxisgründung und -führung notwendig sind. Von der Standortrecherche über die Konzeption bis hin zur finalen Fertigstellung und Inbetriebnahme – ich biete umfassende und maßgeschneiderte Lösungen für Ihre Praxis.

Projektmanagement für Arztpraxen: Standortrecherche und -auswahl

Die Auswahl des richtigen Standorts ist der erste und einer der wichtigsten Schritte bei der Praxisgründung. Mein Service umfasst die Identifizierung und Evaluierung potenzieller Standorte unter Berücksichtigung von Erreichbarkeit, Patientenzielgruppe und infrastruktureller Anbindung. Durch detaillierte Standortanalysen stelle ich sicher, dass Ihre Praxis optimal positioniert ist, um den Bedürfnissen Ihrer Patienten gerecht zu werden.

Projektmanagement für Arztpraxen: Arztpraxiskonzeption

Eine durchdachte und auf die speziellen Anforderungen Ihrer Praxis abgestimmte Konzeption ist entscheidend. Ich entwickle Praxislayouts, die sowohl Ergonomie als auch Patientenfluss und Arbeitsabläufe berücksichtigen. Dabei orientiere ich mich an den geltenden Normen und Richtlinien, wie der DIN18040-1, um eine barrierefreie und funktionale Praxisgestaltung zu gewährleisten. Von der Ausführungsplanung über die Ausschreibung bis hin zur Vergabe und Beauftragung der Gewerke – ich begleite Sie durch jeden Schritt des Prozesses.

Projektmanagement für Arztpraxen: Kosten- und Zeitplanung

Ein detaillierter Kosten- und Zeitplan ist unerlässlich, um das Projekt im Rahmen des Budgets und Zeitplans abzuschließen. Ich erstelle umfassende Kostenpläne und überwache das Budget kontinuierlich. Gleichzeitig entwickle ich Zeitpläne mit klar definierten Meilensteinen und Deadlines, um einen reibungslosen Projektverlauf zu gewährleisten und sicherzustellen, dass alle Arbeiten termingerecht abgeschlossen werden.

Projektmanagement für Arztpraxen: Baubegleitung und Koordination

Während der Bauphase arbeite ich eng mit dem Vermieter, den Bauunternehmen und den Fachplanern zusammen. Meine Aufgabe ist es, die Baufortschritte zu überwachen und sicherzustellen, dass die Qualitätsstandards und Termine eingehalten werden. Durch regelmäßige Kommunikation und Koordination sorge ich dafür, dass alle Beteiligten auf dem neuesten Stand sind und das Projekt planmäßig voranschreitet.

Projektmanagement für Arztpraxen: Inbetriebnahme der Praxis

Die Inbetriebnahme Ihrer Praxis umfasst die Finalisierung aller Bau- und Einrichtungsarbeiten, die Koordination des Umzugs sowie die Einrichtung der medizinischen Geräte und IT-Systeme. Ich stelle sicher, dass Ihre Praxis startklar ist und alle Systeme reibungslos funktionieren, sodass Sie sich voll und ganz auf Ihre Patienten konzentrieren können.

Projektreferenz: Kinderarztpraxis Dr. Henn

Ein herausragendes Beispiel für meine erfolgreiche Arbeit im Projektmanagement für Arztpraxen ist die Realisierung der Kinderarztpraxis Dr. Henn in Leipzig. Die Praxis wurde 2015 durch eine Praxisübernahme gegründet und hat sich seitdem kontinuierlich weiterentwickelt. Aufgrund des Wachstums und der steigenden Nachfrage war die Suche nach neuen, größeren Praxisräumlichkeiten notwendig.

Nach einer gründlichen Standortrecherche fiel die Wahl auf ein Objekt in der Engertstraße 5, einem ehemaligen Industriegebäude der Spitzenfabrik Barth & Co. Mit einer Grundfläche von 360 m² bot das Gebäude optimale Bedingungen für eine moderne Praxisgestaltung. Die Praxis zeichnet sich durch Schwerpunkte in der Kinder- und Jugendnephrologie sowie der Kinder- und Jugendpulmologie aus.

Durch die Kombination aus beidseitigem Tageslichteinfall, ebenerdiger Erschließung und einer frei planbaren Industriefläche konnte ein idealer Praxisgrundriss konzipiert werden. Meine Aufgaben umfassten die gesamte Standortrecherche, die Entwicklung des Praxislayouts, die Kosten- und Zeitplanung sowie die Koordination und Überwachung der Bauarbeiten bis zur finalen Inbetriebnahme.

Weitere Details zu diesem Projekt finden Sie in meiner Projektreferenz zur Kinderarztpraxis Dr. Henn.

Für detailliertere Informationen und spezifische Anforderungen an Ihr Projekt stehe ich Ihnen jederzeit zur Verfügung. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Praxis zu einem erfolgreichen und funktionalen Ort für medizinische Exzellenz machen.